miércoles, septiembre 03, 2014

El sistema esta preparado ?

Continuamente se esta hablando sobre el potencial del mhealth, el nuevo rol del paciente co-responsable de su salud, sobre el potencial de las tic en este nuevo rol, la adaptacion de las organizaciones a este nuevo reto, el desarrollo de soluciones tic que permitan establecer un nuevo  modelo de atención no presencial....

Pero el sistema esta preparado, los profesionales asistenciales estan preparados?, los pacientes, sus familias, estan preparadas?

Recientemente he leido este interesante articulo que hace reflexionar sobre todo lo que tiene el sistema por madurar para poder adoptar las soluciones tecnologicas que se estan desarrollando

http://www.kevinmd.com/blog/2014/07/patients-need-education-role-care.html

http://www.iom.edu/Reports/2013/Partnering-with-Patients-to-Drive-Shared-Decisions-Better-Value-and-Care-Improvement.aspx


lunes, agosto 25, 2014

Lineas estrategicas para mhealth

Estamos ante una oportunidad de que los dispositivos móviles a traves de las aplicaciones se podrán reemplazar los pcs por los móviles eventualmente, pero lo más importante es el desarrollo de nuevas capacidades.
La posibilidad de acceder a servicios directamente del paciente, estableciendo nuevos modelos de relación entre el paciente y la organización asistencial. A medida que se afiance la tecnología aparecerán nuevas oportunidades de desarrollo.


Recientemente he leído el plan estratégico de movilidad de Canadá (infoway) que de una manera muy acertada define una estrategia de mhealth centrada primero en los proveedores de salud y organizaciones sanitarias, esto tiene todo el sentido del mundo, de igual manera que fueron (y son) estas organizaciones las que llevan las TIC al profesional, las que han incorporado las TIC dentro del proceso asistencial.
La estrategia en mhealth se ha de centrar primero en los proveedores de salud u organizaciones sanitarias:
  •  Se debe de ampliar el alcance del órgano de gobierno TIC existente, para poder supervisar la movilidad, la alineación con los objetivos de negocio y asistenciales.
  •  Desarrollar una estrategia digital con una visión de movilidad, no desarrollar estrategias de movilidad específicas.
  •  Asegurar que cada aplicación de futuro en el despliegue se apoye en la atención clínica se incluya la consideración de una opción de interface de usuario móvil. Se debe de reflexionar sobre su uso clínico de manera independiente del de los pacientes.
  •  Desarrollar una estrategia para integración de los dispositivos móviles en los sistemas de información del proveedor de salud.
  •  Definir un conjunto de políticas y normas que permita la gestión de aplicaciones móviles cubriendo la privacidad de los datos de salud tanto para el paciente como para el profesional asistencial.
  •  Desarrollar la integración de dispositivos médicos utilizando la movilidad para el desarrollo de la telemedicina o la telemonitorización.


Es necesario disponer de un middleware móvil que se define como el software utilizado para conectar las aplicaciones móviles dispares, programas y sistemas.
En esencia, este middleware ha de ocultar las complejidades de trabajar en entornos móviles, lo que permite la integración de la informativa móvil de una manera más suave y la aplicación móvil a desarrollar.
 El acceso a los datos a la empresa en los dispotivios móviles introduce complejidades como "en línea" y los requisitos de "offline", soporte para múltiples dispositivos móviles, sistemas operativos y el uso de protocolos móviles optimizados para las redes de ancho de banda bajo.
Muchos proveedores de salud han de utilizar el middleware hoy para agilizar el acceso a multiples  fuente de datos, la apuesta de valor para el middleware de empresa tradicional se basa en gran medida de la complejidad y los costos de mantenimiento de las interfaces a más de tres fuentes de datos empresariales.